【水發公用】雙城市(shi)國發熱電有限責(ze)任公司舉行(xing)客服(fu)部責(ze)任狀簽署儀(yi)式
發布時間： 2022-09-06
會(hui)上，分(fen)管(guan)副總賴洪禹就責(ze)任狀簽署(shu)的意義、方案宣(xuan)貫(guan)落(luo)實、部門(men)銜接配合等方面(mian)作了簡(jian)要闡述，并就考核方案做了詳細講解，明確(que)了不能勝任工作(zuo)、違法違紀、患病負傷、到(dao)齡退休、辭職等員工退出的渠道(dao)，他表示要實行公(gong)開透明、平等競爭、擇優選用的市場化用人(ren)制度。隨(sui)后，由董事長(chang)郭凱與客服部員工(gong)代表(biao)簽署2021-2022供(gong)暖期指(zhi)標(biao)考核責任(ren)狀。
簽署完畢(bi)后，郭凱對此次責任狀簽署提出了幾點要(yao)求，他(ta)強調(diao)，一(yi)是指標考核要結(jie)合(he)三項制度改革、經理層契約化管理，做到“突(tu)出重點、弘(hong)揚亮點、消(xiao)除盲(mang)點”，堅決打破“鐵飯碗”，取消“體制內”和“體制外”的身份標簽；二是要(yao)堅持動真碰硬，變不可(ke)能為可(ke)能，既(ji)要(yao)保障公司各項正常運行，還要(yao)保障員工(gong)利(li)益、員工(gong)收(shou)入(ru)，從根(gen)本出發(fa)，從實際著手，真正意義上推動此(ci)項工(gong)作落細落實；三是(shi)要嚴格考核、剛性兌現，推行收入分配市場化，堅持對標行業和市場，以按勞分配為主、其他分配方式為補充的原則，建立市場化獎勵體系，進而在公司內部全面推行。最后，國發熱電員工代表表態,“將會(hui)發揚水(shui)發精神，擼起(qi)袖(xiu)子(zi)加油干，保質、保量完成(cheng)2021年(nian)度收費任務，努力為公司發展抒寫新篇章！”（李可鑫 供稿）
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