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愛崗敬業,練就新時(shi)代水(shui)務精兵(bing)

——記魯控水(shui)務(wu)發展集(ji)團(tuan)有限公司建設運營部經理劉召(zhao)安

發布時(shi)間: 2017-09-08

  魯控(kong)(kong)水(shui)(shui)務(wu)集團(tuan)自2014年(nian)3月3日成立以(yi)來,積(ji)極(ji)拓(tuo)展(zhan)省內外市(shi)場,豐富水(shui)(shui)務(wu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)條(tiao),現已(yi)發(fa)展(zhan)成覆(fu)蓋(gai)水(shui)(shui)源地(di)建設、城鄉(xiang)供水(shui)(shui)、水(shui)(shui)利水(shui)(shui)電、水(shui)(shui)生態景觀、環保(bao)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)、終端水(shui)(shui)產(chan)(chan)品等(deng)六大產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)模(mo)塊(kuai)的大型集團(tuan)公(gong)司。在魯控(kong)(kong)水(shui)(shui)務(wu)集團(tuan)迅(xun)猛發(fa)展(zhan)的背(bei)后,有(you)那么一(yi)群人,雖鮮(xian)有(you)鮮(xian)花掌聲,卻(que)始終堅(jian)守崗位、任勞任怨,用(yong)自己的敬業(ye)(ye)(ye)默(mo)默(mo)地(di)為公(gong)司奉獻。

  劉(liu)召安,魯(lu)控(kong)(kong)(kong)(kong)水(shui)務集團(tuan)建(jian)設運營(ying)部經理,畢業(ye)于(yu)(yu)山東農業(ye)大學(xue)水(shui)利水(shui)電專業(ye),自參加工作(zuo)以來便投身水(shui)務行業(ye)。魯(lu)控(kong)(kong)(kong)(kong)水(shui)務集團(tuan)成(cheng)立之后,他懷著(zhu)對魯(lu)控(kong)(kong)(kong)(kong)發(fa)展(zhan)前(qian)景(jing)的希(xi)冀和信心(xin),毅然(ran)放棄安逸(yi)守成(cheng)的工作(zuo),投身到魯(lu)控(kong)(kong)(kong)(kong)的創業(ye)路(lu)程中來,以超(chao)于(yu)(yu)常人(ren)的踏實、嚴謹和上(shang)進(jin)精神為魯(lu)控(kong)(kong)(kong)(kong)的發(fa)展(zhan)壯大盡心(xin)竭力、兢兢業(ye)業(ye)。

  恪(ke)盡職守 精益求精

  初到(dao)魯控的(de)(de)劉(liu)(liu)召(zhao)安(an),薪酬待(dai)遇是之前的(de)(de)一(yi)(yi)半,但這絲毫沒有(you)影響他的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)積極性。面(mian)對(dui)公司(si)剛剛成立、人員尚未配置(zhi)到(dao)位,而(er)公司(si)的(de)(de)第一(yi)(yi)個(ge)項目——陵(ling)縣(xian)(xian)新隔津河供(gong)水(shui)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)又開工(gong)(gong)(gong)(gong)在(zai)即的(de)(de)情(qing)況,他主動請纓,義(yi)無反顧(gu)(gu)地奔赴(fu)一(yi)(yi)線,發(fa)揮自己的(de)(de)專(zhuan)業所長和(he)積累(lei)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)經驗協(xie)調工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)建設(she)(she)的(de)(de)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian),努力推(tui)動工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)進度。烈日下(xia)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)地現場,高溫炙(zhi)烤、塵土飛揚,但總能看到(dao)一(yi)(yi)個(ge)身材略顯單薄的(de)(de)身影往(wang)返穿梭。豆大的(de)(de)汗水(shui)不斷滑(hua)落(luo)卻總是顧(gu)(gu)不上擦,薄薄的(de)(de)襯(chen)衫一(yi)(yi)天不知(zhi)道要濕透幾回,不知(zhi)疲倦的(de)(de)付出換來(lai)了(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)按(an)期(qi)完(wan)(wan)成,水(shui)廠(chang)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)和(he)管網工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)質量雙雙被評定為(wei)優良。陵(ling)縣(xian)(xian)公司(si)負責人王國防談起(qi)那(nei)段時光感(gan)慨道:“陵(ling)縣(xian)(xian)項目的(de)(de)水(shui)廠(chang)和(he)管網建設(she)(she)保質保量按(an)期(qi)完(wan)(wan)成,從協(xie)調、設(she)(she)計,到(dao)遷占、施工(gong)(gong)(gong)(gong),說(shuo)劉(liu)(liu)召(zhao)安(an)同志扛(kang)起(qi)了(le)多(duo)半的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)一(yi)(yi)點(dian)也(ye)不夸張。”而(er)劉(liu)(liu)召(zhao)安(an)自己卻說(shuo):“合格的(de)(de)水(shui)務人就是從一(yi)(yi)線練出來(lai)的(de)(de)。”

  2015年以(yi)后,魯控(kong)水(shui)(shui)務(wu)集團進入(ru)新的發(fa)展階段,水(shui)(shui)務(wu)產業鏈條(tiao)不斷完善,旗下項(xiang)目公(gong)司翻倍增長,影響及可控(kong)資產達23億(yi)元。一個(ge)(ge)個(ge)(ge)合作項(xiang)目的不斷落(luo)地(di),不僅代表了公(gong)司的發(fa)展速度,也意味(wei)著(zhu)劉(liu)召(zhao)安(an)和他(ta)負責的部門又(you)增添了一份份重擔。為統(tong)籌(chou)管理好各個(ge)(ge)項(xiang)目的建設(she)與運(yun)營工作,他(ta)研究制定了《魯控(kong)水(shui)(shui)務(wu)集團建設(she)項(xiang)目工作流(liu)程(cheng)》,用制度流(liu)程(cheng)的形式(shi)將有(you)效的工作方(fang)法進行固化(hua)、推廣,對保障每個(ge)(ge)項(xiang)目的建設(she)進度、質量、安(an)全的監管,特別是投資的管控(kong)起(qi)到(dao)了關鍵性的作用。

  學而不輟 盡職盡責

  兩(liang)年來(lai),魯(lu)控水(shui)務集團由最初(chu)偏居魯(lu)北一隅發展(zhan)(zhan)(zhan)到業(ye)務足跡(ji)遍及(ji)(ji)東北、新疆(jiang)、華南、四(si)川以及(ji)(ji)尼泊爾等地(di),業(ye)務范圍也從基礎水(shui)務板塊擴(kuo)大到較為完善的涉(she)水(shui)產(chan)業(ye)鏈。公司的快速發展(zhan)(zhan)(zhan)對(dui)每一位(wei)員工提出(chu)了更高的要求,這些要求已遠(yuan)(yuan)遠(yuan)(yuan)超出(chu)了劉(liu)召(zhao)安所熟悉(xi)的專(zhuan)業(ye)范圍。但他不(bu)僅(jin)沒有掉隊,反而帶頭實現全面發展(zhan)(zhan)(zhan)。他總(zong)是利用業(ye)余時間學習新的知識(shi),彌補自己的欠缺,他總(zong)是感(gan)慨:學得越(yue)多越(yue)感(gan)覺(jue)自己懂(dong)得太少(shao),還得使勁(jing)學才能跟得上公司發展(zhan)(zhan)(zhan)。

  項(xiang)目運(yun)營(ying)是(shi)他本不熟悉的(de)(de)領域,但他靠著敬業的(de)(de)信念和堅強的(de)(de)毅力“啃”下了這(zhe)塊“硬骨頭”。為保證運(yun)營(ying)項(xiang)目達到預期收(shou)益,他對(dui)每個項(xiang)目的(de)(de)保底水量的(de)(de)執行、水費(fei)收(shou)繳到財政(zheng)的(de)(de)差額補償,一(yi)個點一(yi)個點去琢磨,一(yi)件事(shi)一(yi)件事(shi)去落實(shi),決不容許任何一(yi)個環節出差錯(cuo),更不會因為總量的(de)(de)達標而在(zai)某些(xie)細節上作(zuo)讓步(bu),總是(shi)想(xiang)著收(shou)益高了還要(yao)更高。同時,他認真研究國(guo)家(jia)污水處(chu)理等環保事(shi)業相關(guan)政(zheng)策(ce)文件,積極爭取中央預算內(nei)補貼,并積極探索節能降(jiang)耗的(de)(de)新工藝(yi)新方(fang)法,升級改(gai)造(zao)舊有的(de)(de)設備管(guan)道,想(xiang)盡(jin)一(yi)切辦(ban)法在(zai)運(yun)營(ying)管(guan)理上出效益。

  安全(quan)之(zhi)重 責無旁貸

  安(an)全(quan)生(sheng)產是企業發展(zhan)的命(ming)脈,魯(lu)控水務集團(tuan)在成立(li)之初便成立(li)了安(an)全(quan)生(sheng)產領導小組,設立(li)了安(an)全(quan)生(sheng)產領導小組辦公室(shi),嚴抓安(an)全(quan)生(sheng)產工作。

  建設運營(ying)部作(zuo)(zuo)為安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)具體落(luo)實部門(men),一(yi)(yi)直(zhi)是整個(ge)公司安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)“弦”繃得最緊(jin)的(de)。在劉召(zhao)安(an)(an)(an)(an)看來,一(yi)(yi)個(ge)公司的(de)日常生(sheng)產工(gong)作(zuo)(zuo)沒有(you)比安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)更重(zhong)要的(de)事了(le)(le),不(bu)重(zhong)視安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)問(wen)題,效益和(he)發(fa)展便無從談起;長抓安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理,不(bu)僅是對國家和(he)人民生(sheng)命財產安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)負責,更是對公司每位員工(gong)、每個(ge)員工(gong)家庭負責。所以,盡管(guan)(guan)部門(men)工(gong)作(zuo)(zuo)任務隨著項(xiang)目的(de)增多而(er)日益繁重(zhong),但(dan)他(ta)始終堅(jian)持(chi)以最嚴格(ge)的(de)標(biao)準履行(xing)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理職責。他(ta)主持(chi)修(xiu)訂了(le)(le)《魯(lu)控水(shui)務集(ji)團安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產管(guan)(guan)理制度(du)》,他(ta)堅(jian)持(chi)推行(xing)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產“網格(ge)化”管(guan)(guan)理,他(ta)堅(jian)持(chi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產專人專職化管(guan)(guan)理,他(ta)制定了(le)(le)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患排(pai)查治理“閉合式”管(guan)(guan)理表格(ge),他(ta)推行(xing) “突(tu)擊式”安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產大檢查并緊(jin)盯每一(yi)(yi)項(xiang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患的(de)整改進度(du)……兩(liang)年(nian)來,無論(lun)是建設項(xiang)目還是運行(xing)項(xiang)目,沒有(you)發(fa)生(sheng)一(yi)(yi)起安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事故,這源(yuan)于公司上(shang)上(shang)下下的(de)重(zhong)視,更離不(bu)開劉召(zhao)安(an)(an)(an)(an)及其團隊的(de)辛勤努力(li)。

  關(guan)愛(ai)團隊 和諧共進

  作為(wei)公司承上啟下的中堅(jian)力(li)量,除了(le)履行好業務職責外(wai),如何搞(gao)好部門團隊建(jian)設,也是劉召安經常(chang)思考的問(wen)題。他(ta)始終堅(jian)持部門分工(gong)“AB角”制,保(bao)證每項工(gong)作有(you)人(ren)主抓,有(you)人(ren)輔助,共(gong)同負(fu)責。在工(gong)作分配上,他(ta)堅(jian)持因人(ren)而(er)異(yi)、適才任用。

  對(dui)剛剛參(can)加工(gong)(gong)作(zuo)的(de)楊守(shou)(shou)信來(lai)說,如何(he)融入集體、如何(he)有效(xiao)地工(gong)(gong)作(zuo)、如何(he)給自己定位都是(shi)令他感到(dao)茫然無措的(de)問(wen)題(ti)。劉(liu)(liu)召安(an)像兄長一樣,從日常工(gong)(gong)作(zuo)的(de)點(dian)點(dian)滴滴開始,循序漸(jian)進(jin)地讓他接觸這個以前(qian)只在書本上(shang)認識(shi)的(de)行業,引導他進(jin)入水務(wu)(wu)人(ren)的(de)角色(se)。對(dui)于守(shou)(shou)信工(gong)(gong)作(zuo)上(shang)的(de)疑惑,他總是(shi)耐心講解(jie),給予春風(feng)化(hua)雨式的(de)點(dian)撥。很(hen)快,守(shou)(shou)信的(de)工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率和業務(wu)(wu)水平有了大幅度的(de)提(ti)升(sheng),逐漸(jian)從“小(xiao)跟(gen)班”成(cheng)長為可(ke)以獨當一面的(de)“小(xiao)能手”。現在每(mei)當遇(yu)到(dao)建管方面的(de)問(wen)題(ti),劉(liu)(liu)召安(an)抽不出時間(jian)親(qin)到(dao)的(de),派楊守(shou)(shou)信過去(qu),一樣也能順利解(jie)決。

  郝燁是個“新手媽媽”,孩子剛剛一(yi)歲多,劉召安就盡量避免(mian)讓她出差,如有萬不得已(yi),也要保(bao)證讓她能當天回來(lai)。平時工作(zuo)中更是“監督”她按(an)時回家。可是工作(zuo)擺在(zai)那里,干不完(wan)怎么(me)辦?他(ta)自己抗了起來(lai),哪(na)怕是加班通宵達旦,也會在(zai)規(gui)定時間內(nei)保(bao)質保(bao)量完(wan)成。

  腳踏實地 有志(zhi)竟(jing)成

  在(zai)他的領導(dao)下,建(jian)設(she)運營(ying)部(bu)兩年來從(cong)沒有(you)耽(dan)誤任(ren)何工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),也(ye)沒有(you)出過(guo)任(ren)何差錯。優異的成績受到了公(gong)司領導(dao)、員工(gong)(gong)的一致認可。2015年3月(yue),劉召安(an)獲(huo)得魯控水務集團2014年度“先進(jin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)者”稱(cheng)號;2016年2月(yue),他又光榮入選山東水發集團2015年度“先進(jin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)者”名單(dan)。

  “‘先進工作(zuo)者’的(de)(de)(de)(de)稱號是(shi)(shi)公司對我(wo)過去一年工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)認可(ke),更(geng)是(shi)(shi)對我(wo)新一年工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)鞭策,我(wo)始終堅信,沒有公司提供的(de)(de)(de)(de)平(ping)臺,哪有我(wo)的(de)(de)(de)(de)今天(tian)?共贏才會(hui)大成,有為才有位,我(wo)是(shi)(shi)水發人(ren),愛崗敬業、忠(zhong)于職守是(shi)(shi)我(wo)最(zui)大的(de)(de)(de)(de)資(zi)本。”這是(shi)(shi)劉召(zhao)安(an)最(zui)喜歡(huan)也是(shi)(shi)最(zui)常說的(de)(de)(de)(de)一句話(hua)。

  魯控水務發展集團有限公司執行(xing)董(dong)事(shi)、總經(jing)理沈林棟說:“怕(pa)苦做不了水務人。在這(zhe)個行(xing)業里,唯有俯下身子踏實干,不怕(pa)吃苦、不怕(pa)受累(lei),堅守崗(gang)位,敬業奉(feng)獻,才能成長(chang)為行(xing)業精兵。在這(zhe)方面(mian),劉召(zhao)安(an)同志給大家樹立了學習(xi)的榜樣。”

  敬業練精兵(bing),以劉(liu)召安為代表的水務精兵(bing)們用自己(ji)的努力和(he)付出譜寫著公司發展的精彩歷(li)程,推動(dong)著公司朝著行(xing)業排(pai)頭軍的方向不斷邁進。(陳想供稿)