富二代app官方进入免费新版

水發榜(bang)樣丨吳萬斌:只(zhi)爭朝(chao)夕善(shan)作為(wei)

發布時間(jian): 2022-04-23

   從2016年到2021年,5年砥礪,吳萬斌從一名生產技術部工程師成長為獨當一面的公司總經理。春華秋實,市場風云變幻,然初心從未更改。從基層骨干到公司高管,是吳萬斌的蛻變。而他的成長之路,同步見證著鄂爾多斯市派思能源有限公司的發展。
(吳萬斌,男,1985年6月出生,2016年7月加入派思股份,現任鄂爾多斯市派思能源有限公司總經理。)

  腳踏實地才是硬道理 

  “我們要堅定(ding)信心,緊緊抓住目標(biao),共同邁過(guo)這個坎。”吳萬(wan)斌鼓勵(li)著(zhu)身邊的(de)職工。公(gong)司地(di)處鄂(e)爾多斯(si)草(cao)原腹地(di),方圓(yuan)幾十(shi)公(gong)里(li)人煙(yan)稀(xi)少(shao),距離(li)最近的(de)旗縣(xian)要40多公(gong)里(li)。氣候十(shi)分惡劣(lie),春(chun)天(tian)是飛沙(sha)走石(shi)塵漫天(tian),冬天(tian)更是天(tian)寒地(di)凍風凜冽。

  世(shi)上(shang)無難(nan)事,只怕有心人(ren)。“夏天拖鞋(xie)游(you)泳、冬天抱團(tuan)取暖成為(wei)了(le)我們生(sheng)活(huo)的(de)(de)(de)日常。”吳(wu)萬斌打趣到。建設初(chu)期,大(da)家都(dou)住在彩鋼板(ban)房里(li),生(sheng)活(huo)條件十分艱苦(ku),加(jia)之受地理(li)位置和環(huan)境(jing)影響(xiang),公司(si)招聘人(ren)員(yuan)特(te)別困(kun)難(nan),缺少(shao)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan),生(sheng)產(chan)一(yi)度陷入困(kun)境(jing)。為(wei)扭轉不利局面,吳(wu)萬斌帶領管(guan)理(li)團(tuan)隊(dui)從同類企(qi)業選調人(ren)才,奠定技(ji)術(shu)骨干。同時再與(yu)行業內相關大(da)學建立(li)校企(qi)合作,為(wei)團(tuan)隊(dui)不斷輸送(song)新(xin)鮮血液。對于缺少(shao)經驗的(de)(de)(de)新(xin)員(yuan)工,他指(zhi)導團(tuan)隊(dui)進行理(li)論與(yu)實踐相結合的(de)(de)(de)方式(shi)培訓,通過理(li)論學習、測試研討、現場模擬、實際操作,最終實現了(le)全(quan)員(yuan)100%達標上(shang)崗,保障了(le)公司(si)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)正常開展。

  如(ru)今,他(ta)帶領全(quan)體員工(gong)奮勇(yong)前進(jin),戰(zhan)天(tian)斗地,在鄂爾(er)多斯(si)這片草原上,數年如(ru)一日的堅持(chi)著!

  凝聚力量握緊責任弦 

  “千(qian)人同心(xin),則得(de)(de)千(qian)人之力(li);萬人異心(xin),則無一人之用(yong)。”鄂(e)爾多斯(si)液廠團(tuan)隊是一個能(neng)吃苦、能(neng)打硬仗(zhang)更(geng)能(neng)打勝仗(zhang)的(de)團(tuan)隊,在2020年得(de)(de)到了印(yin)證。

  “世(shi)界上環(huan)保先進(jin)的(de)國家(jia)都在推廣使用(yong)LNG,公(gong)司(si)對LNG接(jie)收站剩余能(neng)力(li)備受關注,鄂爾(er)多斯(si)市派(pai)思能(neng)源有限(xian)(xian)公(gong)司(si)這(zhe)一(yi)(yi)套由(you)通用(yong)電氣(qi)研發(fa)的(de)LNG工藝(yi)包,在國內是最(zui)(zui)先進(jin)的(de)LNG生產工藝(yi)。”吳萬斌自豪地介紹到。LNG接(jie)收站具有流程(cheng)短、自動化程(cheng)度高(gao)(gao)、物料消耗小(xiao)、隨(sui)著(zhu)用(yong)戶的(de)不同需(xu)求可以對產品的(de)組分進(jin)行(xing)調節。鄂爾(er)多斯(si)市派(pai)思能(neng)源有限(xian)(xian)公(gong)司(si)這(zhe)一(yi)(yi)套新(xin)工藝(yi)裝置,同規模在國內只有三套,這(zhe)一(yi)(yi)套開的(de)是負(fu)荷最(zui)(zui)高(gao)(gao)的(de),也是最(zui)(zui)平穩最(zui)(zui)安全,事故(gu)率最(zui)(zui)少的(de)一(yi)(yi)套。

  吳(wu)萬斌以(yi)實(shi)際(ji)行(xing)(xing)動詮(quan)釋了一(yi)個公(gong)(gong)司總經(jing)理的(de)責任和擔當。面對一(yi)幫新(xin)(xin)員(yuan)工(gong)(gong)、一(yi)套全新(xin)(xin)的(de)生產(chan)工(gong)(gong)藝和生產(chan)設(she)備,公(gong)(gong)司團隊不管(guan)是從項目建設(she)、裝(zhuang)置(zhi)調試、投料試車還(huan)是最后(hou)的(de)正(zheng)式生產(chan),都是邊探(tan)索邊向(xiang)前(qian)。在2020年(nian)度(du)(du)出現的(de)12次(ci)(ci)生產(chan)工(gong)(gong)藝設(she)備故障(zhang)中,公(gong)(gong)司團隊全部一(yi)次(ci)(ci)性(xing)處理妥當,沒(mei)(mei)有遺留問(wen)題。其中凈化系統二氧化碳吸(xi)收塔遠傳液位計(ji)故障(zhang)聯鎖(suo)停(ting)車中控(kong)室(shi)DCS沒(mei)(mei)有顯示,只能依靠現場液位計(ji)進行(xing)(xing)操(cao)作(zuo)。為(wei)了不停(ting)裝(zhuang)置(zhi)保證(zheng)安全生產(chan),員(yuan)工(gong)(gong)24小時在現場看液位計(ji)的(de)度(du)(du)數并且及時給中控(kong)室(shi)人(ren)員(yuan)匯報,指導中控(kong)室(shi)人(ren)員(yuan)進行(xing)(xing)精準操(cao)作(zuo)。直到新(xin)(xin)的(de)遠傳液位計(ji)到場后(hou),現場人(ren)員(yuan)才撤離。2020年(nian)年(nian)度(du)(du)大檢(jian)修中,全員(yuan)參與,檢(jian)修內容全部落(luo)實(shi),保證(zheng)了寒冬(dong)的(de)安全生產(chan)。

  優化結構亮出成績單 

  鄂(e)爾(er)多斯(si)市派思能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)有限(xian)公(gong)(gong)司作(zuo)(zuo)為(wei)鄂(e)托克經濟開(kai)發區(qu)東區(qu)首家企(qi)業,工期緊、任務重(zhong)、政治意(yi)義深遠。2019年(nian)底,公(gong)(gong)司試生產方(fang)案(an)通(tong)過評審,正(zheng)式(shi)開(kai)始試生產工作(zuo)(zuo);2020年(nian)5月,公(gong)(gong)司完成日(ri)處(chu)理110萬方(fang)天(tian)然(ran)(ran)氣液化項目(mu)安全設施竣(jun)工驗收工作(zuo)(zuo)。6月,液化天(tian)然(ran)(ran)氣工廠(chang)矗立在草原上(shang)正(zheng)式(shi)投入生產,為(wei)順應能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)發展趨勢,積極(ji)構建新(xin)型(xing)綠色(se)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)產業體系(xi),公(gong)(gong)司團隊把推動能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)供給側結構性改革、實施新(xin)舊功能(neng)轉(zhuan)換作(zuo)(zuo)為(wei)抓(zhua)手,取得了顯著成效(xiao)。如今(jin),公(gong)(gong)司各項目(mu)工作(zuo)(zuo)都趨于穩定化、正(zheng)常化和規范(fan)化。

  確保有序生產,發揮(hui)“穩定器(qi)”“壓艙石”作用。疫(yi)情期間,吳萬(wan)斌帶領公司(si)團(tuan)隊堅(jian)持疫(yi)情防控和生產經營兩(liang)手抓(zhua)、兩(liang)手硬,全(quan)力保障(zhang)液(ye)化天然氣資源(yuan)(yuan)安全(quan)穩定供應。鄂爾多(duo)斯市派思能源(yuan)(yuan)有限公司(si)團(tuan)隊凝心聚力,砥礪奮(fen)進,超額完成(cheng)2020年全(quan)年任務指(zhi)標。

  當前,鄂爾多(duo)斯市(shi)派思能(neng)源有限公司已經步入加快(kuai)發(fa)展(zhan)、趕超先(xian)進的(de)黃金機(ji)遇期。吳萬斌指出(chu),“未(wei)來,要(yao)構建(jian)好需求合理化、開發(fa)綠色化、供(gong)應(ying)多(duo)元化、調配(pei)智(zhi)能(neng)化、利用高(gao)效(xiao)化的(de)新(xin)型能(neng)源體系。”(朱恩濤 李瑤(yao)瑤(yao) 供(gong)稿)