9月8日，水(shui)發(fa)興業能源集(ji)團(tuan)在珠(zhu)海總部(bu)園(yuan)區(qu)組織(zhi)公(gong)司治理(li)(li)專題培訓(xun)(xun)，大力推進企業治理(li)(li)體系和治理(li)(li)能力現代化，明(ming)確水(shui)發(fa)集(ji)團(tuan)在公(gong)司治理(li)(li)方面的相(xiang)關規定和執行標準，進一步提升(sheng)董監事履職能力與創新能力。水(shui)發(fa)集(ji)團(tuan)副(fu)總經理(li)(li)、董事會秘書朱慶啟應邀擔任訓(xun)(xun)講師，對水(shui)發(fa)興業能源各級管(guan)理(li)(li)團(tuan)隊進行了(le)針對性(xing)培訓(xun)(xun)指導(dao)。 　  

　　朱(zhu)慶啟將公司治理等方面相關(guan)問題分(fen)成七大部分(fen)進行闡述指(zhi)導。他指(zhi)出，加強董(dong)事(shi)會管(guan)理與建設(she)，建立現代(dai)企(qi)(qi)業制度(du)，企(qi)(qi)業各層級角色要自我定位，充分(fen)發揮董(dong)事(shi)會和管(guan)理層級的(de)積極作用，要堅持(chi)習近平總書記提出的(de)“兩個(ge)一以貫之”，加快完善(shan)中國(guo)特色現代(dai)企(qi)(qi)業制度(du)，推進國(guo)企(qi)(qi)改革三年行動。   

　　朱慶啟強調，貫徹習近平(ping)總書記(ji)提出的(de)指導思想，明(ming)確黨(dang)組織研(yan)究討論是(shi)董事(shi)(shi)會(hui)、經(jing)理層(ceng)(ceng)決(jue)策(ce)重(zhong)大問(wen)題(ti)的(de)前置程序，國有企(qi)業重(zhong)大經(jing)營管(guan)理事(shi)(shi)項必(bi)須經(jing)黨(dang)委研(yan)究討論后，再由董事(shi)(shi)會(hui)或(huo)者經(jing)理層(ceng)(ceng)作出決(jue)定，加(jia)強黨(dang)的(de)領(ling)導與建設，規范國有企(qi)業黨(dang)委前置研(yan)究，糾正一(yi)些錯誤做法和片面認識。水(shui)(shui)發(fa)(fa)興業能源(yuan)要進(jin)一(yi)步(bu)做好(hao)公(gong)司(si)治(zhi)理和建設，提升(sheng)責任感和緊迫感，明(ming)確職責任務。同(tong)時，緊扣水(shui)(shui)發(fa)(fa)集團下發(fa)(fa)的(de)各項指標要求，領(ling)會(hui)各類文件精神，補齊短板不足，全面提升(sheng)水(shui)(shui)發(fa)(fa)興業能源(yuan)治(zhi)理體系和治(zhi)理能力現代化。   

　　培訓由水(shui)發興(xing)業能(neng)源集(ji)(ji)團總(zong)裁謝文主持。水(shui)發集(ji)(ji)團總(zong)經理(li)助理(li)兼水(shui)發興(xing)業能(neng)源黨委書記、董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)主席鄭清濤等水(shui)發興(xing)業能(neng)源集(ji)(ji)團中層(ceng)副(fu)(fu)職以上(shang)管理(li)人(ren)(ren)員，機(ji)關各部(bu)室成(cheng)員，珠海總(zong)部(bu)各權屬公司董(dong)(dong)事(shi)(shi)、監(jian)事(shi)(shi)、副(fu)(fu)總(zong)及人(ren)(ren)事(shi)(shi)負責人(ren)(ren)在主會(hui)場參加培訓。各駐外(wai)公司董(dong)(dong)事(shi)(shi)、監(jian)事(shi)(shi)、副(fu)(fu)總(zong)及人(ren)(ren)事(shi)(shi)負責人(ren)(ren)通過遠程(cheng)視頻連線參會(hui)。