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探秘“水發(fa)力量”|三年資產“翻三番” 水發(fa)眾興的(de)“蝶變”之道(dao)

發布時間: 2021-08-06

  從(cong)2017年(nian)到2020年(nian),水發(fa)眾興用(yong)(yong)3年(nian)時間,完成(cheng)了資(zi)產規(gui)模(mo)從(cong)20億元(yuan)到近160億元(yuan)的(de)跨越,相當于翻了三(san)番。在(zai)這期間,水發(fa)眾興收購A股(gu)上市公司(si)派思股(gu)份(603318.SH),獲得AA級(ji)(ji)主(zhu)體信用(yong)(yong)評級(ji)(ji)和(he)債券信用(yong)(yong)等級(ji)(ji)AAA,風電(dian)裝機(ji)規(gui)模(mo)達115萬千(qian)瓦(wa)位居山東國資(zi)企業序列首位,實現了從(cong)單一水務公司(si)向集水務、風電(dian)、天然氣利用(yong)(yong)為一體的(de)大型(xing)公共服(fu)務提供商的(de)成(cheng)功轉型(xing)。

                                                                

  本(ben)期探(tan)秘(mi)“水(shui)發(fa)力量(liang)”,我們(men)一同走(zou)近水(shui)發(fa)眾興的(de)“蝶變”之(zhi)道。

  三個“第一”

  數字,直(zhi)觀地反映了企業的發(fa)(fa)(fa)展(zhan)趨勢。截止到2020年6月(yue)底,水發(fa)(fa)(fa)眾興集團資產總額達157億(yi)元,同比(bi)增長(chang)(chang)(chang)6%;累計(ji)實(shi)現營業收入11億(yi)元,同比(bi)增長(chang)(chang)(chang)18.60%;累計(ji)實(shi)現利潤總額5191萬元,同比(bi)增長(chang)(chang)(chang)44.26%;累計(ji)實(shi)現凈利潤2786萬元,同比(bi)增長(chang)(chang)(chang)20.14%。在(zai)資產負(fu)債率方面,水發(fa)(fa)(fa)眾興交出了“64.18%”的成績單(dan),較(jiao)2019年年底降低6.2個百分點。

                                                                       

  水發(fa)眾興(xing)高(gao)質(zhi)量發(fa)展的(de)(de)腳(jiao)步(bu)更加穩健。在(zai)打造獨立市場主體(ti)方面,水發(fa)眾興(xing)實現(xian)了三個“第一(yi)”。在(zai)水發(fa)集團第一(yi)個擁有AA主體(ti)信(xin)(xin)用評級,第一(yi)個獲得非(fei)公(gong)(gong)開發(fa)行私(si)募(mu)債(zhai)(zhai)許可,第一(yi)個實現(xian)債(zhai)(zhai)轉(zhuan)股的(de)(de)權屬公(gong)(gong)司(si)。其中(zhong),AA主體(ti)信(xin)(xin)用評級獲兩(liang)家(jia)機(ji)構的(de)(de)“雙認證”,成(cheng)功發(fa)行10億元(yuan)的(de)(de)私(si)募(mu)債(zhai)(zhai),利率(lv)創下了自(zi)2017年(nian)以來山東省非(fei)金融AA級發(fa)債(zhai)(zhai)主體(ti)私(si)募(mu)債(zhai)(zhai)利率(lv)新(xin)低,引入的(de)(de)國(guo)電投10億元(yuan)基金成(cheng)功落(luo)地,并完(wan)成(cheng)首批(pi)4億元(yuan)的(de)(de)投放(fang),成(cheng)功落(luo)地與(yu)建信(xin)(xin)金投10億元(yuan)的(de)(de)債(zhai)(zhai)轉(zhuan)股,成(cheng)為(wei)山東省綠色金融行業第一(yi)家(jia)實現(xian)債(zhai)(zhai)轉(zhuan)股的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)。

  首位度與“星團式”

  在聚(ju)焦(jiao)主業推進風電(dian)板塊發(fa)(fa)展(zhan)方(fang)面,水發(fa)(fa)眾興(xing)集(ji)團(tuan)從零起步,利用1年時間發(fa)(fa)展(zhan)成為山東省國資企(qi)業序列中規模最大、容量最大的風電(dian)企(qi)業,奠定了水發(fa)(fa)集(ji)團(tuan)風電(dian)產業基礎。

  水(shui)(shui)發(fa)眾(zhong)興(xing)集團一直致力于(yu)產業(ye)研究(jiu),涉足的(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)都是(shi)在(zai)調(diao)查研究(jiu)、充分論證的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上(shang)發(fa)力。進(jin)入2020年(nian),積(ji)極響應水(shui)(shui)發(fa)集團“建立行(xing)業(ye)首位(wei)度(du)”以(yi)及“沖(chong)刺全國(guo)500強”的(de)(de)(de)(de)要求(qiu),不斷深(shen)入推動(dong)產業(ye)研究(jiu),提升行(xing)業(ye)水(shui)(shui)平(ping)。2019年(nian),水(shui)(shui)發(fa)眾(zhong)興(xing)集團進(jin)行(xing)了(le)深(shen)入研究(jiu),組織召開了(le)2次專家(jia)研討會,調(diao)研考(kao)(kao)察了(le)多家(jia)國(guo)內知名(ming)風(feng)電(dian)企(qi)業(ye),積(ji)極選擇(ze)優質(zhi)風(feng)電(dian)項目,有(you)效推動(dong)了(le)風(feng)電(dian)規模的(de)(de)(de)(de)形成。2020年(nian)3月,撰寫了(le)詳細的(de)(de)(de)(de)《風(feng)電(dian)產業(ye)研究(jiu)報告》,涵蓋國(guo)內外風(feng)電(dian)發(fa)展(zhan)現狀、政策分析、行(xing)業(ye)未來分析等內容,規劃了(le)水(shui)(shui)發(fa)眾(zhong)興(xing)集團風(feng)電(dian)發(fa)展(zhan)方向(xiang),為(wei)風(feng)電(dian)行(xing)業(ye)地位(wei)的(de)(de)(de)(de)奠(dian)定(ding)打下了(le)堅實基(ji)礎。水(shui)(shui)發(fa)眾(zhong)興(xing)在(zai)“水(shui)(shui)務、風(feng)電(dian)、天然氣”主(zhu)業(ye)的(de)(de)(de)(de)個別細分領域已經占(zhan)據了(le)一定(ding)的(de)(de)(de)(de)地位(wei),擁有(you)山東(dong)最(zui)大的(de)(de)(de)(de)縣級污水(shui)(shui)處理(li)廠——鄒平(ping)眾(zhong)興(xing)污水(shui)(shui)處理(li)廠,時(shi)任環保部長(chang)陳吉寧曾(ceng)到訪考(kao)(kao)察;擁有(you)山東(dong)第一家(jia)清潔(jie)能源板塊上(shang)市的(de)(de)(de)(de)公司——大連派思股份,燃氣裝(zhuang)備(bei)制造占(zhan)據國(guo)內70%市場(chang)份額;擁有(you)風(feng)電(dian)裝(zhuang)機(ji)規模115萬千瓦,是(shi)山東(dong)國(guo)資企(qi)業(ye)序(xu)列中風(feng)電(dian)裝(zhuang)機(ji)規模最(zui)大的(de)(de)(de)(de)公司。

                                                                    

  今年,水發眾興集團(tuan)積極響應水發集團(tuan)“星團(tuan)式”管(guan)(guan)理模式,強化生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)調(diao)度(du)體系建設,實行(xing)扁平化管(guan)(guan)理,有(you)效(xiao)壓縮管(guan)(guan)理層級、提(ti)(ti)高管(guan)(guan)理效(xiao)率。在組(zu)織上(shang)(shang),建立(li)了(le)一(yi)(yi)套從(cong)集團(tuan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)調(diao)度(du)負責(ze)人到權(quan)屬(shu)公司生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)負責(ze)人、一(yi)(yi)線(xian)值班(ban)員組(zu)成的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)調(diao)度(du)組(zu)織體系;在手(shou)段(duan)上(shang)(shang),輔助集團(tuan)智(zhi)慧化平臺可以24小(xiao)時監(jian)控到一(yi)(yi)線(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)設備的(de)運行(xing)狀態(tai),實現生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)直接監(jian)管(guan)(guan);在制(zhi)度(du)上(shang)(shang),建立(li)了(le)《生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)運行(xing)管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)》、《生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)調(diao)度(du)管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)》等規范,并(bing)針對(dui)水、電、氣不(bu)同業態(tai)建立(li)不(bu)同的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)調(diao)度(du)流程(cheng),完全(quan)實現了(le)對(dui)一(yi)(yi)線(xian)的(de)實時生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)調(diao)度(du)指揮,及(ji)時掌(zhang)握一(yi)(yi)線(xian)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)狀態(tai),有(you)效(xiao)提(ti)(ti)升了(le)公司生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理效(xiao)率。

  “文化引領,品牌創效”

  富二(er)代(dai)app官方进入(ru)免费新版是企業(ye)發(fa)展的助推器,水發(fa)文化(hua)(hua)在各級公(gong)司落地生根(gen)。根(gen)據(ju)階段(duan)性發(fa)展需(xu)要(yao),結(jie)合水發(fa)集(ji)團文化(hua)(hua)建(jian)設和品(pin)(pin)牌(pai)打造要(yao)求,水發(fa)眾興、將(jiang)文化(hua)(hua)和品(pin)(pin)牌(pai)建(jian)設作(zuo)為年度重(zhong)點(dian)任務(wu)之(zhi)一,高度重(zhong)視,緊密推進,期間得(de)到了(le)水發(fa)領導的大力支(zhi)持,文化(hua)(hua)融入(ru)、廠(chang)區規范化(hua)(hua)建(jian)設、品(pin)(pin)牌(pai)建(jian)設等工作(zuo)已經取得(de)了(le)較好成效。

  水(shui)發(fa)(fa)眾興大力(li)開展文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)品牌(pai)活動(dong),推(tui)動(dong)理念深(shen)(shen)入人心(xin)。舉辦了宣傳培訓班、文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)和品牌(pai)知識競(jing)賽、攝影比(bi)賽、戰高溫、“每(mei)周一(yi)課”等活動(dong),不(bu)斷深(shen)(shen)入挖掘水(shui)發(fa)(fa)和水(shui)發(fa)(fa)眾興精神的“踐行(xing)者”,期(qi)間穿插水(shui)發(fa)(fa)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)元(yuan)素,在(zai)全公(gong)司形成了濃(nong)厚(hou)的富二代app官方(fang)进(jin)入免费新版建設(she)(she)氛(fen)圍,增強了干部職工的認同(tong)感和歸屬(shu)感,提升(sheng)了向心(xin)力(li)和凝聚力(li)。推(tui)進VI視(shi)覺系統(tong)建設(she)(she),統(tong)一(yi)規(gui)(gui)范“水(shui)發(fa)(fa)形象”。根據“水(shui)務、風電、天然(ran)氣”每(mei)個板塊行(xing)業(ye)特性,分(fen)別選取(qu)模板公(gong)司統(tong)一(yi)規(gui)(gui)范。采(cai)取(qu)“請進來、走出去(qu)”方(fang)式,學習文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)建設(she)(she)經驗。每(mei)月不(bu)定期(qi)到(dao)(dao)其(qi)他省(sheng)屬(shu)國企參觀(guan)學習,現已分(fen)別到(dao)(dao)濟南機場集(ji)團(tuan)、山鋼集(ji)團(tuan)、濟鋼集(ji)團(tuan)、兗礦(kuang)集(ji)團(tuan)交流,不(bu)定期(qi)邀請其(qi)他單(dan)位到(dao)(dao)公(gong)司座(zuo)談交流,學習經驗的同(tong)時傳播(bo)水(shui)發(fa)(fa)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)和品牌(pai)。

  做好“兩個運算”,打造“隱形冠軍”

  未來(lai),水(shui)發(fa)(fa)眾興將(jiang)堅定不(bu)移(yi)發(fa)(fa)展(zhan)壯大(da)“水(shui)、電、氣(qi)”三大(da)主導產業, 做好(hao)“兩個運算”——“加法”,即繼續擴(kuo)大(da)產業規模,壯大(da)公司實力(li)(li),提高效(xiao)益水(shui)平;“乘法”,即實施科技創(chuang)新(xin)驅(qu)動戰略,加快(kuai)推進“智慧化(hua)建(jian)設”,放大(da)創(chuang)新(xin)倍數效(xiao)應。在(zai)水(shui)務(wu)(wu)板塊,鞏固好(hao)現(xian)有項(xiang)目市(shi)場地位(wei),深挖所(suo)在(zai)地市(shi)場潛力(li)(li),同時,繼續加大(da)發(fa)(fa)展(zhan)力(li)(li)度,尋找重大(da)投(tou)資,進一步奠定公司水(shui)務(wu)(wu)基(ji)礎。在(zai)風電板塊,緊抓平價(jia)上(shang)網的機遇,大(da)力(li)(li)開(kai)發(fa)(fa)平價(jia)上(shang)網項(xiang)目,做好(hao)現(xian)有項(xiang)目建(jian)設開(kai)發(fa)(fa),尋找契機并(bing)購優質(zhi)項(xiang)目,積極謀求風電板塊的上(shang)市(shi)。在(zai)天然(ran)(ran)氣(qi)板塊,用(yong)好(hao)派思(si)股份平臺,發(fa)(fa)展(zhan)壯大(da)天然(ran)(ran)氣(qi)的全產業鏈,下一步將(jiang)在(zai)天然(ran)(ran)氣(qi)全產業鏈的發(fa)(fa)展(zhan)上(shang)盡快(kuai)把派思(si)股份做大(da)做強。

                                                                   

  水發眾興嚴(yan)格貫徹落實(shi)水發集(ji)團行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)首(shou)位(wei)度(du)(du)要求,從規(gui)模、科(ke)(ke)技、品(pin)牌(pai)(pai)、人(ren)才(cai)(cai)等方(fang)面,打造細分產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)“隱形冠軍”。在(zai)規(gui)模首(shou)位(wei)度(du)(du)上,繼續壯大水務、風(feng)電(dian)、天然氣(qi)(qi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)模,水務板(ban)塊在(zai)現有項(xiang)目(mu)基礎上,尋找重大投資建設項(xiang)目(mu)。風(feng)電(dian)板(ban)塊,在(zai)并購、預收購的(de)同時(shi),加大平(ping)(ping)價項(xiang)目(mu)開發,發力(li)海上風(feng)電(dian);天然氣(qi)(qi)板(ban)塊,以派思股(gu)份為平(ping)(ping)臺,拓(tuo)展(zhan)燃(ran)氣(qi)(qi)上下游項(xiang)目(mu)。在(zai)科(ke)(ke)技首(shou)位(wei)度(du)(du)上,增加科(ke)(ke)技投入(ru),鼓勵(li)員工立足崗位(wei),開展(zhan)“小(xiao)改小(xiao)革小(xiao)發明(ming)”活動(dong)(dong),同時(shi),打造科(ke)(ke)技研(yan)(yan)發平(ping)(ping)臺,增強自(zi)主研(yan)(yan)發能力(li),推動(dong)(dong)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)升級。在(zai)品(pin)牌(pai)(pai)首(shou)位(wei)度(du)(du)上,做大做強“水、電(dian)、氣(qi)(qi)”產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)基礎,進一步(bu)增強行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)競爭力(li)和品(pin)牌(pai)(pai)影響力(li)。在(zai)人(ren)才(cai)(cai)首(shou)位(wei)度(du)(du)上,不拘(ju)一格引進高端人(ren)才(cai)(cai),用好人(ren)才(cai)(cai),努力(li)造就水務、風(feng)電(dian)、天然氣(qi)(qi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)內知名技術(shu)專家、發明(ming)家和高級專業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)才(cai)(cai)隊伍(wu),為集(ji)團建立行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)首(shou)位(wei)度(du)(du)提供人(ren)才(cai)(cai)支撐。(撰稿 王宗陽)