近日，水(shui)發集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)召(zhao)開“兩學一(yi)做(zuo)”學習教育專題民(min)(min)主(zhu)生(sheng)活會(hui)(hui)，集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)班(ban)子全體(ti)成員(yuan)參加會(hui)(hui)議。會(hui)(hui)上，集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)書(shu)(shu)記、董(dong)事長(chang)王振欽代表班(ban)子做(zuo)對照檢查，并帶頭開展批(pi)評(ping)與自我批(pi)評(ping)，其他班(ban)子成員(yuan)依次開展批(pi)評(ping)與自我批(pi)評(ping)。省(sheng)水(shui)利廳第二督(du)導組(zu)(zu)到會(hui)(hui)指導，督(du)導組(zu)(zu)組(zu)(zu)長(chang)、廳黨(dang)組(zu)(zu)成員(yuan)、省(sheng)南水(shui)北調(diao)局黨(dang)委(wei)書(shu)(shu)記、局長(chang)劉(liu)建良對民(min)(min)主(zhu)生(sheng)活會(hui)(hui)進行了點評(ping)，并對水(shui)發集(ji)團(tuan)下一(yi)步工作(zuo)提出了要求。 

　　劉建良同志(zhi)(zhi)首先對水發集(ji)團近(jin)幾年(nian)的(de)各方面工(gong)作(zuo)(zuo)予以肯定。劉建良同志(zhi)(zhi)強調(diao)，水發集(ji)團黨委(wei)“兩(liang)學一(yi)做”學習教育工(gong)作(zuo)(zuo)抓(zhua)得(de)實、抓(zhua)得(de)緊，這(zhe)次專題民主(zhu)生(sheng)活(huo)會準備(bei)充分、組(zu)織周密、主(zhu)題鮮明、內容集(ji)中，查擺剖析深刻，整改(gai)措施針對性(xing)強，達到(dao)了解決問題、提(ti)高(gao)能力的(de)預期效果，是一(yi)次成功的(de)民主(zhu)生(sheng)活(huo)會。 

　　隨后(hou)，劉建(jian)良同志就下一步(bu)水(shui)發集團的發展提(ti)出(chu)了意見和建(jian)議，主(zhu)要從以下幾個方面抓(zhua)好落(luo)實： 

　　1、要切實(shi)落實(shi)從(cong)嚴治黨要求，充分發揮黨的領導作用。一是管黨(dang)(dang)治黨(dang)(dang)要(yao)從(cong)(cong)只抓(zhua)黨(dang)(dang)風廉政建設轉到全面從(cong)(cong)嚴治黨(dang)(dang)上來；二是黨(dang)(dang)的(de)領導(dao)在企(qi)業怎(zen)樣落實，要(yao)有(you)(you)具(ju)體辦法；三(san)是基層黨(dang)(dang)組織(zhi)管黨(dang)(dang)治黨(dang)(dang)、從(cong)(cong)嚴治黨(dang)(dang)要(yao)有(you)(you)具(ju)體辦法；四是從(cong)(cong)嚴治黨(dang)(dang)一把手要(yao)履行主體責(ze)任，還要(yao)充實力量，配強(qiang)隊伍，有(you)(you)專人去做；五是從(cong)(cong)嚴治黨(dang)(dang)加強(qiang)黨(dang)(dang)的(de)建設，既要(yao)加強(qiang)理論思考(kao)和(he)研究，更要(yao)從(cong)(cong)具(ju)體事抓(zhua)起。 

　　2、嚴格(ge)黨的政治生活，切實(shi)加強黨內監督。一是黨(dang)(dang)員領(ling)導干部只有在黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)之內，才(cai)能(neng)對關鍵(jian)人物(wu)、關鍵(jian)少(shao)數產生監(jian)督(du)作用；二是黨(dang)(dang)員領(ling)導干部要帶頭接受(shou)(shou)監(jian)督(du)，如參加支部活動、談心談話、征求意見等，暢(chang)通言論渠道(dao)；三是要制(zhi)定(ding)出一套好(hao)的制(zhi)度來約束關鍵(jian)人物(wu)和(he)關鍵(jian)少(shao)數；四是提高監(jian)督(du)、接受(shou)(shou)監(jian)督(du)的質量。 

　　3、切實落實把(ba)紀律挺在前(qian)面的要求。一(yi)是要(yao)(yao)牢固(gu)樹立“信任不(bu)能代替監(jian)督”的意識；二(er)是要(yao)(yao)結合企業特點細化各項(xiang)(xiang)管理制度，如八項(xiang)(xiang)規定、問(wen)責(ze)條例等制度的細化；三是執紀問(wen)責(ze)要(yao)(yao)更加嚴格，不(bu)能等著(zhu)上級(ji)組織來(lai)查(cha)，凡(fan)下級(ji)公司出現問(wen)題，一(yi)定要(yao)(yao)問(wen)責(ze)主要(yao)(yao)負責(ze)人或支部書(shu)記。 

　　4、樹立憂患意(yi)識(shi)、危機意(yi)識(shi)，努力實現公(gong)司事業的持(chi)續發展(zhan)。公司發展快(kuai)了(le)是好事，但也(ye)容易掩蓋(gai)問(wen)題(ti)。今天不(bu)(bu)出(chu)問(wen)題(ti)，明天可(ke)能(neng)問(wen)題(ti)集中(zhong)爆(bao)發。公司要持續健(jian)康發展，首先要有(you)清(qing)醒(xing)的(de)頭腦，不(bu)(bu)能(neng)自(zi)滿；其次要建(jian)立一(yi)套科學的(de)機制(zhi)和(he)制(zhi)度，特別要借助現代信息手段來加強管理(li)；第(di)(di)三要借外腦來評(ping)價監督，不(bu)(bu)能(neng)只自(zi)己說好。每年要評(ping)價解剖一(yi)批權屬(shu)公司；第(di)(di)四要充分調動廣(guang)大干部職工(gong)主人翁意(yi)識和(he)參與(yu)管理(li)的(de)熱情。 

　　最后，水發集團(tuan)黨(dang)委書記、董事長王振(zhen)欽對(dui)本(ben)次會議(yi)進行總結。 （王冰供稿）